2015年12月20日，上海祥霖農業技術有限公司組織系統建設培訓圓滿落下帷幕。
為建立和規范公司現代企業管理體系，夯實企業管理基礎，錘煉干部隊伍，2015年7月公司與北京長松咨詢管理有限公司簽約合作，開展企業組織系統建設輔導項目培訓，自2015年8月開始至12月結束，每月1期3-5天，歷經5期，公司各級管理干部及儲備干部計50余人全程參加了此項培訓和通關考試。
培訓從企業戰略目標規劃、組織機構設計、工作分析、績效考核、關鍵人才薪酬設計、培訓體系建立等方面逐層展開，使參訓者找準組織系統建設的核心、要點及方法，為企業跨越式發展提供了新的思路，為祥霖集團組織系統建設提供了系統的原理、工具及指導方法。培訓期間，為促進系統建設目標和培訓效果的達成，活躍課堂氣氛，展現團隊學習風采，設立了六個學習小組，開展有獎競答、分組討論、成績競賽、團隊展示等綜合評比，于每期組織全體學員進行閉卷通關考試，公布考試成績和排名，并對優秀學員進行表彰和獎勵，進一步激發了學員的思維，提升了自我的學習力，更好的掌握和了解企業組織系統建設的知識。
此次組織系統培訓從公司項目組到時輔導老師，對我們學員付出了大量心血和艱辛，從課程安排到培訓授課都做到精益求精；各模塊課程既豐富系統又有很強的針對性、實用性；講課既有理論高度又有實踐深度，內容鮮活、深入淺出。學員們紛紛表示培訓成效明顯，不僅系統學習了理論，更新了理念，更掌握了實戰技能，系統提升了綜合管理能力，并力爭做到把學到的知識帶到工作中去解決實際問題。
培訓結束后，學員們還自編自導自演了一場精彩的總結表彰聯歡匯演，從祥霖特色的三句半到“五朵金花”產品舞臺劇，從小品到相聲，每個節目都繪聲繪色，贏得了現場的陣陣掌聲，不僅融入了組織系統學習和建設的收獲與感悟，更演繹出祥霖人的勤勞與智慧，展現和昂揚了的奮發向上的祥霖企業精神風貌。
總結表彰聯歡會全體學員進行閉卷通關考試
公司董事長為成績優異者頒獎
課堂輔導師與競答者合影
學員風采展示
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